可持續發展方法
2013年,Arpa Industriale針對室內設計領域推出了創新材料FENIX®,該材料由國際跨學科團隊利用專有技術開發。從那時起,減少碳足跡成為我們全面可持續發展策略中重要的一環。我們堅信,改善環境足跡不僅是正確的選擇,更是確保集團及其品牌業務連續性的必要條件。
因此,可持續發展被納入我們的計畫中,成為我們的重要議程,並在集團使命「減少環境足跡,實現真正有益的影響」中得以體現。
我們的方法簡單明瞭:衡量影響,制定目標,監測和報告進展。為衡量我們的影響,我們採用生命週期評估(LCA)方法,詳細記錄產品的整個環境足跡。
MAKING REAL IMPACT FOR LESS IMPACT
值得一提的是,FENIX的表面具有出色的耐用性,大大延長了產品的使用壽命,降低了更換頻率,從而減少了資源的使用、廢物的產生以及相關的環境影響。
我們的供應商也發揮關鍵作用,我們希望與他們就如何提高我們的環境績效進行積極對話。此外,我們還支援客戶應對可持續性挑戰。這也與產品的耐用性密切相關,——由於產品的使用壽命較長,減低了更換需求。
因此,儘管我們無法完全消除環境足跡,但我們正在努力減少影響。
基於事實的方法
不衡量,怎論管理?想要解決可持續發展問題,減少碳足跡,首先要量化影響。唯有先準確地衡量,才能進行妥善管理。
那麼要如何衡量呢?作為一種基於事實的、最可靠的衡量工具,生命週期評估(LCA)方法可評估產品、過程或活動的整個生命週期中的環境影響。通過精確識別和量化能源、水和材料的使用,以及環境中的廢棄物和排放物,它能夠呈現全方位的環保資料。
集團戰略
2010年,可持續發展成為集團經營許可證(LTO)戰略的重要組成部分,自那時起,我們實施了一系列項目和活動來改善我們的環境績效。
這種方法的一個關鍵要素是,我們對當前的環境足跡以及減少環境足跡的計畫和目標保持高度透明。集團實施了一項合理的、以事實為依據的可持續發展戰略,這種綜合方法涵蓋了從生命週期起點到終點的每一個環節。
之所以採用這種方法,是因為我們決定將重點放在我們可以控制和影響的階段,這使我們能夠透過提高效率和選擇影響較小的原材料來改進我們的流程。